米軍プロジェクトに限らず、多くの分野で人材が不足している。あなたの会社でも新規プロジェクトに割り当てる人材が少ないことで、一人ひとりの負担が大きくなっているだろう。不足する人材の中で、プロジェクトを進めるための仕事の負担… サブミッタル担当者に向いている、向いてないない人

もしあなたが米国製品を直接メーカーから購入する場合、調達コストを考えなければならない。製品代金、配送、送金手数料、保険など、手配する手続きにはコストがかかるものだ。 もしそのコストがドルである場合、一番のリスクは為替変動… ドルコストリスクを減らす方法

米軍プロジェクトには必ず品質管理が求められる。もちろん日本国内のプロジェクトでも同様に品質管理が求められるだろう。 米軍プロジェクトでいう品質管理の基準とはどんな基準なのだろうか？そもそも品質管理とはどんな意味なのだろう… 品質管理の基準とは何か？

プロジェクトが始まると様々な課題があると思う。例えば、調達製品の納品が計画より遅れたり、必要な部材が不足していたり、コンクリートの打設がうまくいかなかったり、といったことだ。 こういう時は米軍側のプロジェクト担当者に言い… プロジェクト担当者には常に報告せよ

「過去承認されたデータを用いる」ことだ。 サブミッタルは、製品を選定する際、メーカー探し、製品取り扱い、納期などを調べて仕様書に合致する内容を確認するにはかなり時間がかかるものだ。時間をなるべくかけずに、サクッと作成する… サブミッタルをサクッと終わらせる方法

いつもの作業にどれくらい時間をかけているか測ったことはあるだろうか？ いつもの作業で成果を出すために、何種類の参考資料を取り寄せたか数えたことがあるだろうか？ 普段の作業量と成果を見つめ直したことはあるだろうか？ きっと… 無駄なことをしないと効率化はわからない

米軍プロジェクトに限らず、サプライヤーとの関わりなくしてプロジェクトの成功はありえない。サプライヤーはプロジェクトの要求に従った製品やサービスを調達、手配してくれるだけでなく、活用の仕方によってあなたの強力なパートナーと… サプライヤーをうまく活用する方法

提出物の遅れがもたらす悲劇は、【いつまで経っても工事が始められない】ことにある。 工事の遅れは、遅れた分だけ予算が増えていく。予算が増えれば、利益が減る。ただでさえコストがシビアな米軍プロジェクトでは、さらにコストを圧縮… 提出物の遅れがもたらす悲劇