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米軍の建築請負プロジェクトを進める上で、多くの担当者が陥りがちな落とし穴がある。それは、「以前の〇〇プロジェクトで承認された製品なのだから、今回のXXプロジェクトでも承認されるだろう」という期待だ。 一見、合理的に思えるこの考え方は、しかし、時にプロジェクトに深刻な手戻りや遅延をもたらす危険な思い込なぜ、過去の製品承認は別のプロジェクトの製品承認につながらないのか？米軍プロジェクトにおける製品承認の現実メンバーシップ告知